為深入貫徹集團(tuán)公司“價值提升年”任務(wù)落地見效要求，切實提升基層黨建引領(lǐng)保障水平，打贏黨的建設(shè)“關(guān)鍵戰(zhàn)”。公司所屬各單位黨組織圍繞“質(zhì)量黨建”“價值黨建”“品牌黨建”三大目標(biāo)出實招重實效，在加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)、提升黨建工作價值等方面進(jìn)行了積極探索和創(chuàng)新實踐。從9月開始，公司開辟“深化價值黨建我來談”專欄，系統(tǒng)展示公司黨建價值方面取得的新成果、新做法，凝聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。
構(gòu)建“134”黨建模式 蓄勢賦能譜新篇
江西公司黨支部書記 繆用
（圖為江西公司山東裕龍石化裕龍島煉化一體化項目（一期）儲運項目）
2024年，江西公司黨支部持續(xù)推進(jìn)分公司黨建品牌建設(shè)，實施“134”黨建模式，即把穩(wěn)一個“方向盤”，找準(zhǔn)三個“突破口”，提升四個“力”，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、一體推進(jìn)，有效推動黨建和中心工作融入促進(jìn)，為打贏黨的建設(shè)“關(guān)鍵戰(zhàn)”提供政治保障與動力支撐。
把穩(wěn)一個“方向盤”，鍛造堅強(qiáng)有力的“主心骨”
深化理論武裝。江西公司黨支部嚴(yán)格落實“第一議題”制度，采取“以上率下學(xué)”“結(jié)合實際學(xué)”“全員聯(lián)動學(xué)”“豐富載體學(xué)”“帶著問題學(xué)”的“五學(xué)”學(xué)習(xí)機(jī)制，扎實開展理論學(xué)習(xí)。本人發(fā)揮頭雁作用，帶頭為機(jī)關(guān)黨員、項目一線職工講授專題黨課，注重黨課內(nèi)容的“言之有理”“言之有物”“言之有情”，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭研討。壓實黨建責(zé)任。創(chuàng)新“黨建+年度重點任務(wù)”工作模式，將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署，聚焦重點任務(wù)研究制定黨建工作年度計劃，明確責(zé)任人及完成時限，充分發(fā)揮基層黨組織在業(yè)務(wù)工作中的政治引領(lǐng)、督促落實、監(jiān)督保障作用。
找準(zhǔn)三個“突破口”，描繪高質(zhì)量發(fā)展“實景圖”
以“贛行映射黨旗紅 湘軍鑄就強(qiáng)化夢”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，堅持黨建引領(lǐng)，在隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)三個方面重點發(fā)力。一是“黨建+隊伍建設(shè)”助力修好“內(nèi)功”。2023年來，分公司調(diào)整干部6人，其中提拔任用4人，交流2人。定期研究人才隊伍現(xiàn)狀和人才需求計劃，編制了“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃，修訂了機(jī)關(guān)、項目部績效管理辦法等制度。班子成員在履職擔(dān)當(dāng)、經(jīng)營開發(fā)等方面不斷加大工作力度并取得了一定的成效。二是“黨建+安全”助力練好“真功”。緊盯“人、機(jī)、環(huán)、管”四要素，向項目黨員及入黨積極分子提供質(zhì)量安全行動清單，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，構(gòu)建全員安全工作格局。三是“黨建+項目建設(shè)”助力做好“實功”。通過開展“我是黨員我承諾、我在崗位請放心”實踐活動與黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)相結(jié)合，配合項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)，帶領(lǐng)一線員工開展“崗位練兵”“技術(shù)比武”“勞動競賽”等活動，有效保障了在建項目的建設(shè)。
提升四個“力”，激活黨建工作“新引擎”
夯實思想根基強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來。持之以恒推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果。深刻認(rèn)識黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措，結(jié)合上級黨組織要求及分公司實際，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實，確保廣大黨員持續(xù)增強(qiáng)紀(jì)律觀念和廉潔自律意識。
堅持守正創(chuàng)新激發(fā)創(chuàng)造力。認(rèn)真落實公司黨委各項工作部署要求，扎實開展“基層黨組織建設(shè)示范年”主題活動、黨建示范點創(chuàng)建、黨業(yè)融合項目等重點工作，開展各具特色的系列活動，做到與進(jìn)場同步策劃、開工同步啟動、大干同步推進(jìn)。根據(jù)各節(jié)點目標(biāo)，積極組織開展黨員技術(shù)攻關(guān)、安全文明工地創(chuàng)建等活動，使活動在廣度上不斷拓展，在深度上不斷推進(jìn)。
發(fā)揮支部作用提升戰(zhàn)斗力。深入開展“黨建聯(lián)建共建”“崗區(qū)隊”活動，聯(lián)合湖南六建江西分公司開展黨建工作對標(biāo)交流研討活動。通過在項目一線建立黨小組，促使項目建設(shè)者步伐邁進(jìn)到哪里、黨的旗幟就飄揚(yáng)到哪里。持續(xù)深化“黨建+施工過程資料管理、黨建+項目建設(shè)”工作模式，實實在在地為項目建設(shè)提供了堅強(qiáng)保證。
黨建帶團(tuán)建增強(qiáng)凝聚力。江西公司黨支部以扎實開展“青年素養(yǎng)提升工程”“青年安全崗位示范崗”“青春與安全同行”等活動，著力培養(yǎng)青年理論素養(yǎng)、技能提升，為建功立業(yè)奉獻(xiàn)青春力量。以“青年大講堂”主題活動為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)青年精神素養(yǎng)提升工程，教育引導(dǎo)團(tuán)員青年立志做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年。
下一步，江西公司黨支部將以集團(tuán)“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作部署為指引，認(rèn)真落實公司黨委決策部署，深入推進(jìn)黨業(yè)融合，全力打贏黨的建設(shè)“關(guān)鍵戰(zhàn)”，確保在“提升黨建質(zhì)量、彰顯黨建價值、擦亮黨建品牌”上取得更好成效，為加快建設(shè)世界一流工程公司作出江西公司的積極貢獻(xiàn)。
