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公司隆重召開2013年工作會議
來源:四化建 發(fā)布時間:2013-07-03 16:08
提振信心 練好內(nèi)功
公司隆重召開2013年工作會議

        6月27日,公司在岳陽基地隆重召開2013年工作會議,對上半年工作進(jìn)行總結(jié),對下半年工作進(jìn)行全面部署。公司董事長、黨委書記劉德輝在會上作講話,總經(jīng)理胡流芳作工作報告,公司領(lǐng)導(dǎo)錢家林、李石付、何玉文、陳榮倉、周鴻、周栗、周水柏、孫韻出席會議,公司三副總、各二級單位黨、政、經(jīng)營生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,各直屬分公司經(jīng)理、黨支部書記、各專業(yè)分公司經(jīng)理,公司機(jī)關(guān)部室正、副主任參加了大會。何玉文、胡流芳先后主持了為期一天的工作會議。
       今年上半年,公司全面貫徹落實集團(tuán)(股份)公司工作部署,按照“進(jìn)中求穩(wěn)、穩(wěn)中求效、效中求精”的工作方針,繼續(xù)開拓市場,構(gòu)建具有公司特色的項目管理模式,深入做好內(nèi)控體系建設(shè)和“三清理一整頓”工作,全面推進(jìn)三大工程建設(shè),整體保持了平穩(wěn)發(fā)展。截至6月20日,公司新簽合同額16.4億元,完成年計劃的45%;實現(xiàn)營業(yè)收入12.68億元,完成年計劃的51%,比去年同期增長21.34%;實現(xiàn)利潤總額3498萬元,完成年計劃的56%,比去年同期增長7.27%,主要財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)了時間過半,完成過半。
       胡流芳在會上作了題為《提振信心、練好內(nèi)功,為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。他在報告中總結(jié)了上半年工作,分析了公司當(dāng)前經(jīng)營形勢,提出了下階段要著力抓好以下十項工作。一、積極主動開拓經(jīng)營,確保持續(xù)發(fā)展。二、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理,提升效益。三、強(qiáng)化項目管理,確保施工生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。四、全力做好“兩清工作”,落實責(zé)任,確保實現(xiàn)階段性目標(biāo)。五、積極推進(jìn)“三清理一整頓”工作,優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)。六、全面做好內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)風(fēng)險防范工作。七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高技術(shù)創(chuàng)新的硬實力。八、全面推進(jìn)三大工程建設(shè)。九、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化問題問責(zé)機(jī)制。十、做實做好群眾工作,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
       公司副總經(jīng)理錢家林在會上作了《統(tǒng)籌安排,從嚴(yán)要求大力推進(jìn)“三清理一整頓”工作》的專題報告,副總經(jīng)理、總會計師李石付作了《財務(wù)工作報告》,副總經(jīng)理周鴻作了《明確目標(biāo)、落實責(zé)任、長效管理,真正把“兩清”工作當(dāng)作一件大事抓緊做好》的專題報告,副總會計師陳偉為與會人員解讀了“營改增”稅制改革政策。華北分公司副經(jīng)理馮永成作了經(jīng)營工作經(jīng)驗交流,華南分公司桂林輪胎項目部項目經(jīng)理劉清紅作項目管理工作典型發(fā)言。
       會議表彰了2012年度優(yōu)秀科技成果、優(yōu)秀技術(shù)人員,2012年度安全先進(jìn)單位、個人,2012年度勞動競賽先進(jìn)單位、個人,兌現(xiàn)了2012年度二級單位績效考核獎勵。
       劉德輝在會上對各個報告進(jìn)行了解讀,對典型發(fā)言進(jìn)行了點評,并對做好2013年工作作了講話。他首先重申要切實轉(zhuǎn)變?nèi)齻€觀念,即轉(zhuǎn)變重經(jīng)濟(jì)輕政治、重個人輕組織、重關(guān)系輕原則,實現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)兩不誤,高度對組織負(fù)責(zé),堅持原則、反對特權(quán)。他強(qiáng)調(diào)了2013年要做好的幾項重點工作。一是做好信息工作。把信息工作列為經(jīng)營工作的第一位,通過成立信息三人小組,抓好四個對接,努力把信息工作落實到位。二是抓好“三清理一整頓”工作。重點加強(qiáng)對待崗職工、內(nèi)退職工、協(xié)議托管、長病人員等四類非在崗人員的管理,優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)。三是樹立以“結(jié)果為導(dǎo)向”的工作機(jī)制,按“程序?qū)Y(jié)果負(fù)責(zé)、事務(wù)對程序負(fù)責(zé)”的原則,切實做好事務(wù)性工作。對工作的評價不能等同于對感情的評價。對工作要客觀公正、精益求精,[FS:PAGE]對感情要互相尊敬、包容對方。在工作上要從壞處著眼,從好處入手,取得良好的工作效果。
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