公司隆重召開第十二屆職代會
來源：四化建
發布時間：2012-01-04 08:10
共商公司發展轉型大計 齊謀穩建協調持續發展
公司隆重召開第十二屆職代會、第十五屆工代會一次會議
公司隆重召開第十二屆職代會、第十五屆工代會一次會議
12月29日至30日，公司第十二屆職工代表大會、第十五屆工會會員代表大會第一次全體會議在岳陽基地隆重召開。來自公司各單位的代表歡聚一堂，圍繞公司發展轉型、開展“崗位責任年”活動和實現2012年經濟指標，集思廣益、共商企業科學發展大計。岳陽市總工會副主席彭慕儂出席會議，并作了講話。公司黨委副書記何玉文、總經理胡流芳先后主持了為期兩天的會議。
大會的主要任務是：貫徹落實科學發展觀，認真總結公司2011年各項工作。進一步解放思想、開拓視野、提振精神，全面推進公司發展轉型工作，實現公司穩健、協調、持續發展，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。
在29日上午的大會上，公司董事長、黨委書記劉德輝作了題為《加快發展轉型、提高發展質量，實現公司穩健協調持續發展》的行政工作報告。在報告中，劉德輝對公司2011年的工作進行系統總結。公司通過開展“系統管理年”活動，推進精細化管理，取得了良好成效。全年新簽合同額35.97億元，完成年計劃的109%，同比增長13.5%；實現主營業務收入19.18億元，完成年計劃的106.6%,比同比增長26%；實現利潤5028萬元，完成年計劃的152%，同比增長66%。公司全年實現安全生產2007萬工時；職工人均年收入25100元，比去年增長了17%，實現了與公司經濟發展同步增長。公司成功實現了整體改制上市，榮獲了“全國優秀施工企業”、“中國施工企業科學技術創新先進企業”、“湖南省守合同重信用企業”、岳陽市先進基層黨組織等榮譽稱號。
面對公司良好的經濟發展形勢和所面臨的國內外環境，如何進一步推進公司發展轉型工作，實現公司穩健、協調、持續發展，劉德輝指出：一要加快發展轉型，提高公司發展質量。二要增強資金積累，提高公司綜合實力。三要居安思危，認真履職，樹立信心，趕超先進。
劉德輝提出了2012年公司的總體思路和預期目標。總體思路是：堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹落實集團（股份）公司工作部署，深入開展“崗位責任年”活動，認真推進發展轉型工作，實現公司穩健、協調、持續發展，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。主要預期目標是：實現新簽合同額36.5億元，實現主營業務收入20.5億元，實現利潤5,500萬元，職工人均收入遞增15%，各項工作全面協調發展。
在安排2012年主要任務時，劉德輝強調：一、大力推進自主經營，切實提高經營質量，實現經營模式由數量規模向質量效益轉變。二、圍繞轉型目標，全面提升項目管理效益，實現公司品牌發展戰略。三、加快推進六大管理板塊建設，完成三十家組織架構打造。四、創新管理機制，完善管理體系建設，著力提升管理的質量和效率。五、開展“崗位責任年”活動，全面推進員工職業化建設。六、認真推進和做好舊城改造、辦公樓建設等民生工作。七、加強領導班子建設，做好企業黨建、群眾和青年工作，營造和諧發展環境。
在會上，公司黨委副書記何玉文作了題為《圍繞中心工作、凝聚職工力量，為推動公司發展轉型做出貢獻》的職代會（工會）工作報告，副總經理、總會計師李石付作了財務工作報告，副總經理周栗作了第十一屆四次職代會代表團（組）聯席會議情況報告，總工程師孫韻作了集體合同執行情況報告，副總經理、總經濟師胡紹明作了經營系統工作報告、副總經理陳榮倉作了施工生產系統工作報告，總經理胡流芳宣讀了“崗位責任年”活動實施方案。公司監督部主任許貴平向大會報告了2011年度公司愛心基金會管理和使用情況。
在30日上午的大會上，公司領導班子成員進行了述職述廉，全體職工代表對公司班子進行民主評議。在下午，代表們審議通過了《關于行政工作報告的決議》、《關于職代會（工會）工作報告的決議》、《關于財務工作報告的決議》、《關于確認第十一屆四次職代會代表團（組）長聯席會議通過的決議》、《關于公司<集體合同>執行情況的決議》。大會選舉產生了公司新一屆職代會職能委員會、工會委員會及工會經審委員會，簽訂了新一輪《集體合同》。公司領導班子成員和各單位黨政負責人先后與公司董事長、黨委書記劉德輝簽訂了2012年黨風廉政建設責任書、經濟技術指標責任書和安全生產責任書。
公司黨委書記、董事長劉德輝在會上作了題為《加強班子建設、做好群眾工作，奮力開創公司發展轉型新局面》的講話。他在講話中指出：要開創公司發展轉型新局面，重點要做好五個方面的工作。一、堅持牢記使命，確保公司穩健協調持續發展。二、堅持黨委統領全局，發揮黨員表率作用。三、加強領導班子建設，加快公司發展方式轉變進程。四、做好群眾工作，促進企業和諧科學發展。五、抓好黨建工作，為公司發展轉型提供強大的動力。
大會的主要任務是：貫徹落實科學發展觀，認真總結公司2011年各項工作。進一步解放思想、開拓視野、提振精神，全面推進公司發展轉型工作，實現公司穩健、協調、持續發展，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。
在29日上午的大會上，公司董事長、黨委書記劉德輝作了題為《加快發展轉型、提高發展質量，實現公司穩健協調持續發展》的行政工作報告。在報告中，劉德輝對公司2011年的工作進行系統總結。公司通過開展“系統管理年”活動，推進精細化管理，取得了良好成效。全年新簽合同額35.97億元，完成年計劃的109%，同比增長13.5%；實現主營業務收入19.18億元，完成年計劃的106.6%,比同比增長26%；實現利潤5028萬元，完成年計劃的152%，同比增長66%。公司全年實現安全生產2007萬工時；職工人均年收入25100元，比去年增長了17%，實現了與公司經濟發展同步增長。公司成功實現了整體改制上市，榮獲了“全國優秀施工企業”、“中國施工企業科學技術創新先進企業”、“湖南省守合同重信用企業”、岳陽市先進基層黨組織等榮譽稱號。
面對公司良好的經濟發展形勢和所面臨的國內外環境，如何進一步推進公司發展轉型工作，實現公司穩健、協調、持續發展，劉德輝指出：一要加快發展轉型，提高公司發展質量。二要增強資金積累，提高公司綜合實力。三要居安思危，認真履職，樹立信心，趕超先進。
劉德輝提出了2012年公司的總體思路和預期目標。總體思路是：堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹落實集團（股份）公司工作部署，深入開展“崗位責任年”活動，認真推進發展轉型工作，實現公司穩健、協調、持續發展，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。主要預期目標是：實現新簽合同額36.5億元，實現主營業務收入20.5億元，實現利潤5,500萬元，職工人均收入遞增15%，各項工作全面協調發展。
在安排2012年主要任務時，劉德輝強調：一、大力推進自主經營，切實提高經營質量，實現經營模式由數量規模向質量效益轉變。二、圍繞轉型目標，全面提升項目管理效益，實現公司品牌發展戰略。三、加快推進六大管理板塊建設，完成三十家組織架構打造。四、創新管理機制，完善管理體系建設，著力提升管理的質量和效率。五、開展“崗位責任年”活動，全面推進員工職業化建設。六、認真推進和做好舊城改造、辦公樓建設等民生工作。七、加強領導班子建設，做好企業黨建、群眾和青年工作，營造和諧發展環境。
在會上，公司黨委副書記何玉文作了題為《圍繞中心工作、凝聚職工力量，為推動公司發展轉型做出貢獻》的職代會（工會）工作報告，副總經理、總會計師李石付作了財務工作報告，副總經理周栗作了第十一屆四次職代會代表團（組）聯席會議情況報告，總工程師孫韻作了集體合同執行情況報告，副總經理、總經濟師胡紹明作了經營系統工作報告、副總經理陳榮倉作了施工生產系統工作報告，總經理胡流芳宣讀了“崗位責任年”活動實施方案。公司監督部主任許貴平向大會報告了2011年度公司愛心基金會管理和使用情況。
在30日上午的大會上，公司領導班子成員進行了述職述廉，全體職工代表對公司班子進行民主評議。在下午，代表們審議通過了《關于行政工作報告的決議》、《關于職代會（工會）工作報告的決議》、《關于財務工作報告的決議》、《關于確認第十一屆四次職代會代表團（組）長聯席會議通過的決議》、《關于公司<集體合同>執行情況的決議》。大會選舉產生了公司新一屆職代會職能委員會、工會委員會及工會經審委員會，簽訂了新一輪《集體合同》。公司領導班子成員和各單位黨政負責人先后與公司董事長、黨委書記劉德輝簽訂了2012年黨風廉政建設責任書、經濟技術指標責任書和安全生產責任書。
公司黨委書記、董事長劉德輝在會上作了題為《加強班子建設、做好群眾工作，奮力開創公司發展轉型新局面》的講話。他在講話中指出：要開創公司發展轉型新局面，重點要做好五個方面的工作。一、堅持牢記使命，確保公司穩健協調持續發展。二、堅持黨委統領全局，發揮黨員表率作用。三、加強領導班子建設，加快公司發展方式轉變進程。四、做好群眾工作，促進企業和諧科學發展。五、抓好黨建工作，為公司發展轉型提供強大的動力。
