5月27日，公司召開2023年第二季度合規(guī)、風(fēng)險聯(lián)席會議。公司黨委書記、董事長周鴻出席會議并講話。公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官陳偉主持會議。
周鴻在講話中對各部門合規(guī)風(fēng)險管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出指導(dǎo)意見。他指出，一要強(qiáng)化合規(guī)意識。公司各層級要明確合規(guī)職責(zé)，認(rèn)真對照合規(guī)風(fēng)險及三重一大事項清單，結(jié)合各項審批、巡察工作要求和管理中遇到的新問題等，及時完善合規(guī)清單及相關(guān)制度。二要健全合規(guī)體系。認(rèn)真梳理各項管理制度，落實專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)部門聯(lián)動，有效推進(jìn)制度落實落地。三要強(qiáng)化合規(guī)職責(zé)。做好風(fēng)險預(yù)警，壓實主體責(zé)任，提升合規(guī)管理的執(zhí)行力。四要做好合規(guī)評價。合規(guī)評價是動態(tài)評價、持續(xù)有效的管理過程。合規(guī)管理相對滯后的單位要高度重視，及時制訂相應(yīng)的專項管理制度，并抓好責(zé)任落實，強(qiáng)化閉環(huán)管理。
周鴻強(qiáng)調(diào)，面對兩金余額居高不下，各單位要排好計劃，指派專人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人要親自督辦；要以收定支，嚴(yán)格控制內(nèi)部拆借；嚴(yán)格執(zhí)行一項目一本賬，堅決杜絕項目虧損；加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并確保取得培訓(xùn)效果。
會上，對《公司合規(guī)管理辦法》《合規(guī)管理有效性評價專項工作實施方案》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了解讀，并對公司存量未結(jié)及年度新發(fā)典型案件作了綜合分析和防范指導(dǎo)。機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人對各自分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域所發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、風(fēng)險事件及防控措施進(jìn)行了分析交流。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及合規(guī)風(fēng)險管理員，各分公司領(lǐng)導(dǎo)、合規(guī)風(fēng)險管理員等103人在主會場和各分會場參會。（通訊員 韓楊）
